Se basa principalmente en entrevistas, currículums y pruebas teóricas, lo que puede limitar la evaluación real de las habilidades del candidato. Los procesos suelen ser formales, poco interactivos y requieren varias entrevistas presenciales, lo que implica más tiempo y mayores costos. Además, la objetividad depende en gran medida del juicio del reclutador, y resulta difícil que el aspirante visualice cómo sería realmente el trabajo. Este enfoque ofrece poca innovación y proyecta una imagen convencional de la empresa.

Permite evaluar a los candidatos mediante simulaciones prácticas y entornos inmersivos que reflejan situaciones reales del puesto. La experiencia es más atractiva, dinámica e innovadora, generando mayor compromiso y una mejor percepción de la marca empleadora. Los procesos son más rápidos y automatizados, con evaluaciones basadas en métricas objetivas y observables. Además, la RV facilita que los candidatos “vivan” el trabajo antes de ser contratados y puedan participar desde cualquier lugar con conexión a internet, lo que aumenta la accesibilidad y reduce costos.